domingo, 13 de junio de 2010
| [+/-] | Definición Administración |
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social,técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
| [+/-] | Definicion de Recursos Humanos |
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
| [+/-] | Edward Lawler |

Quizás muchos de ustedes al igual que yo nunca escuchamos hablar de Edward Lawler buscando información para compartir con ustedes nos encontramos con una pequeña entrevista que se le realizo sobre la Importancia del capital Humano... Antes de la entrevista, queda saber quien es Edward Lawler, una breve reseña de su Biografía (clic en la biografia) y a continuación compartimos la entrevista.
Cada vez hay más investigaciones que muestran la conexión entre las prácticas de management que tiene una empresa y su performance financiera. Y también es creciente la concientización sobre la importancia del capital humano y de su gerenciamiento eficiente y eficaz. Las compañías que tratan bien a la gente hacen más que asegurar buenas condiciones laborales y una buena paga: construyen relaciones especiales con los individuos y, gracias a ello, mejoran su desempeño a todo nivel.
En una economía global, las empresas que se distinguen son aquellas más competitivas. Pero, ¿de dónde surge esa ventaja? En la mayoría de los casos, el cerebro y motor de la organización no es otro que la gente que la compone. Aunque no en todas las empresas parecen entenderlo así, brindar un trato justo a los empleados es fundamental para distinguirse de los competidores.
Para que en su fuerza resida la ventaja competitiva de la compañía hay que atraer a los mejores recursos, retenerlos, ayudarlos a desarrollarse profesionalmente, diseñar correctamente el trabajo, establecer las metas adecuadas, recompensar bien a la gente y liderar bien. Los individuos que la componen marcan la diferencia.
En esta entrevista exclusiva con Alta Gerencia, Edward Lawler III, especialista en management de recursos humanos, compensaciones, desarrollo y eficiencia organizacional, explica por qué es importante cuidar al capital humano.
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